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      中小企业如何进行创新经营?如何确定市场发展方向和经营策略?这是许多客户非常关心的问题之一。经营战略的真谛是差别化和资源分配。需要认真审视即定的经营目标、战略规划、事业拓展方案等,此外,要有效地推进战略的实施,还需要有持续的组织体系和制度体系的支撑。
   要推进企业经营战略变革,首先要预测市场及企业环境的变化趋势,设定新的目标,进行新的战略定位,并形成"应当这样做"的战略意识。
   一个新的战略过程,必然伴随着管理创新和商业模式的变革。管理创新是企业面临的最重要的课题之一。所谓变革,就是对原有不适应市场环境和竞争要求的运作机制进行改造;就是通过战略导位,进行新的资源整合,确立新的经营模式和拓展目标。
   本企业会员制度面向中小企业开展的经营战略咨询服务,着眼于与客户建立长期的信任关系,通过跟踪服务,帮助企业研究设计经营战略和围绕实施战略的配套方案。
   企业会员咨询内容 具体包括:
   投资、产品开发、项目合作、企业绩效、人力资源管理,公司经济活动预测,企业名称、标识判断,办公环境咨询等全方位咨询服务。

    企业普通会员
    收费标准:
    国内企业:2000人民币/月
    国外企业:1000美金/月
    1、申请入会需提供法人的真实姓名、性别、出生地、出生年月日时等基本资料[详见会员申请表]。企业会员可以随时进入会员区提问,专家团运用十几种方法从不同角度帮会员把握问题,给予会员满意答复,同时拟订解决问题的建设性方案。
    2、企业普通会员每周可提问一次,一次限两个问题。会员须在网上提出需要解答的问题,专家团会在48小时内约定时间为您安排咨询。会员按约定时间准时拨打咨询电话与专家沟通,及时解决问题,通话时间为30分钟。
    3、会员除每月一次性应交纳会费之外,没有任何其他附加费用。
    4、会员登记的用户名及密码由本网站负责提供,用户名及密码只限会员本人使用,禁止非会员使用会员的用户名登陆会员区。
    企业VIP会员(限60个企业)
    国内6000人民币/月
    国外1500美金/月
    除享受企业普通会员的权益外,还具有以下权益:
    1. 加入企业VIP会员一年期間、可不限次数进入会员区。
    2. 加入VIP,每周可提问两次,专家在48小时内解答问题。会员须在网上提出需要解决的问题,我们安排时间让会员与专家电话沟通。会员按约定的时间准时拨打咨询电话,专家及时给予解答,每次通话时间为30分钟。
  

 

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